Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Gesunde, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter für den Erfolg Ihres Unternehmens!

• Möchten Sie Ihr Unternehmen gesund, erfolgreich und wettbewerbsfähig in die Zukunft führen?
• Suchen Sie nach Möglichkeiten, das Wohlbefinden, die Leistungsfähigkeit und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern?
• Benötigen Sie Unterstützung zu Themen wie  "Psychische Gefährdungsbeurteilung", "hoher Krankenstand", "Stress am Arbeitsplatz" oder "Gesunde Führung" ?
• Fragen Sie sich, wie Sie Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden und dem Fachkräftemangel entgegenwirken können? 

Ich unterstütze Sie gerne bei der Einführung oder Weiterentwicklung Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements:
Für mehr Gesundheit und Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen!

​​Eine Investition in die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zahlt sich mehrfach aus. Denn gesunde und motivierte Mitarbeiter sind nicht nur engagierter und produktiver, sondern auch teamfähiger und belastbarer. In Zeiten von Demografiewandel und Arbeitskräftemangel hilft ein betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) außerdem, Mitarbeiter zu binden und für potenzielle Bewerber attraktiv zu sein.

Die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) richtet sich individuell nach Ihrem Bedarf und beinhaltet folgende Schritte:

1. Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung
   Im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) analysiere ich als erstes die Ist-Situation Ihres Unternehmens und prüfe, wo Handlungsbedarf besteht. Dies kann beispielsweise durch eine betriebliche Gefährdungsbeurteilung, eine Mitarbeiterbefragung oder eine Analyse von Fehlzeitenreports erfolgen.
   
   
2. Definition der Ziele
   Aus dem ermittelten Handlungsbedarf leite ich gemeinsam mit Ihnen messbare und realistische Ziele ab. Diese sollten sowohl von der Unternehmensführung als auch von den Mitarbeitern unterstützt werden.
   
   
3. Entwicklung der Maßnahmen
   Im nächsten Schritt erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen einen konkreten Maßnahmenplan, um die festgelegten Ziele zu erreichen. Die Maßnahmen lassen sich im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) grundsätzlich in zwei Säulen aufteilen: Verhältnis-und Verhaltensprävention. Unter Verhältnisprävention sind die Rahmenbedingungen zu verstehen, die der Arbeitgeber für seine Mitarbeiter möglichst optimal gestaltet. Unter Verhaltensprävention werden die Maßnahmen zusammengefasst, die dazu dienen die Arbeitnehmer zu informieren, zu motivieren, zu unterstützen und weiterzubilden.
   
   
4. Umsetzung der Maßnahmen
   Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung der einzelnen Punkte des gemeinsam erarbeiteten Maßnahmenplans. Dazu gehören beispielsweise die Auswahl eines geeigneten Anbieters einer Aktivität, bei der ich auf ein großes, professionelles Netzwerk zurückgreifen kann oder auch die Organisation bzw. Durchführung einer Maßnahme vor Ort. Als systemischer Coach kann ich Sie bei Bedarf von Coachingsitzungen außerdem ganz persönlich unterstützen, zum Beispiel durch Einzelcoachings Ihrer Führungskräfte oder Mitarbeiter.
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5. Evaluierung der Maßnahmen
   In regelmäßigen zeitlichen Abständen und nach der Durchführung einer Maßnahme evaluiere ich deren Erfolg anhand der vorher definierten Ziele: Wurden alle geplanten Maßnahmen umgesetzt, und wie wurden sie von den Mitarbeitern angenommen? Sind mit den durchgeführten Maßnahmen die vereinbarten Ziele erreicht worden? ​So lässt sich das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) in Ihrem Unternehmen stetig weiterentwickeln und optimieren.